Reprise d’Entreprise : La Nécessité de se faire Former

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Reprise d'entreprise formation

Reprendre une entreprise signifie qu’une personne, un groupe de personnes ou une autre entreprise achète tout ou partie du capital existant, afin d’assurer désormais la gestion.

La reprise d’entreprise est en effet une véritable alternative à la création d’entreprise. Et vous savez pourquoi ? Vous rachetez en effet un fonds de commerce qui a fait ses preuves et disposez au préalable d’une équipe en place. 

rien de compliqué
Rien de compliqué 👌

Cependant, cette acquisition présente quelques risques qui peuvent heureusement être minimisés. Encore faudrait-il que l’acquéreur ou le cédant connaisse la procédure de reprise d’entreprise et qu’il s’entoure des experts.

D’où la nécessité de se faire former et accompagner par des professionnels qui ont fait leurs preuves. 

Sommaire de l’article 🙌

Pourquoi se faire Former ?

Beaucoup d’entrepreneurs reprennent une entreprise pour créer leur emploi de rêve, garantir une bonne source de revenus ou encore assurer un avenir meilleur. Vous disposez peut-être de compétences et d’expériences nécessaires pour créer une entreprise. Mais les enjeux d’une reprise ne sont certainement pas les mêmes. 

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Ne faites donc pas l’erreur de penser que vous êtes suffisamment armé pour relancer l’entreprise cible. Chaque reprise d’entreprise est en effet unique. L’expérience a même prouvé que dès le début de cette aventure, un coaching vous sera nécessaire pour :

  • Repérer la bonne entreprise, celle qui présente le plus fort potentiel de valeur
  • Mesurer la rentabilité interne de l’entreprise
  • Évaluer le potentiel de l’entreprise

Plusieurs indicateurs fiables interviennent dans le processus d’évaluation de ces trois points. La connaissance de ces indicateurs relève de la compétence d’experts spécialisés dans les opérations de reprise d’entreprise. Autant vous dire que leur accompagnement et leur coaching sont une donnée essentielle pour mener à bien votre projet de rachat d’entreprise.

coaching et formation

La formation reprise d’entreprise s’adresse à plusieurs professionnels dont les freelances, les indépendants de la santé, les artistes et artisans, les commerçants et vendeurs de produits. Elle se compose de plusieurs modules dont : 

  • La phase prérequise
  • Les fondamentaux de la finance et de la comptabilité d’entreprise
  • Effectuer le diagnostic d’exploitation de la cible
  • Réaliser le montage juridique et financier
  • La formalisation du processus de reprise

En effet, au cours de la formation, votre mentor ou coach devient le bras droit de votre projet. Cet accompagnement peut s’étendre sur 1 mois, 3 mois voire 6 mois avec la possibilité de rester en contact avec ses coaches formateurs après la formation.

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Que faut-il savoir avant de se lancer dans la Reprise d’une Entreprise ?

Pour qu’une reprise d’entreprise soit réussie, elle doit être anticipée. Pour cela, vous devez bien mûrir votre projet de reprise d’entreprise en analysant minutieusement vos motivations et vos objectifs. 

Cette analyse passe également par le listing de vos critères de choix tels que le secteur d’activité, la région, l’industrie, la taille de l’entreprise …

Trouver une entreprise à reprendre peut se faire en exploitant ses contacts et en activant les réseaux (familial, amical et professionnel), en s’adressant à des intermédiaires, en se rapprochant d’experts, en consultant les annonces, en prospectant en direct les entreprises etc.

Il est également important de savoir que certaines entreprises à céder ne sont pas en bonne santé financière. Certaines tentent encore de se relever d’une situation calamiteuse. D’autres se retrouvent en redressement judiciaire après des années de mauvaise gestion. Vous devez donc solliciter un cabinet d’expertise avant de vous décider à les acquérir. 

les pièges à éviter

Quels sont les Pièges à éviter ?

Les problèmes récurrents côté repreneur peuvent se résumer comme suit : 

  • Une mauvaise définition du projet de reprise 
  • Une incohérence dans le projet de reprise
  • Une inadaptation du plan de prospection

Côté vendeur, les difficultés sont liées à plusieurs facteurs :

  • Un manque d’informations à transmettre au repreneur
  • L’entreprise n’est pas assez bien préparée à son rachat ou à sa cession
  • Un véritable dilemme au sujet de la cession ou non de l’entreprise

Pour remédier à ces problèmes, il est indispensable de recourir à un conseiller sérieux. Et c’est justement ce que propose la société Hilluty. Pour plus d’informations, visitez leur site internet : https://www.hilluty.com

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